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從0到1:創業公司成功指北(中)


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  組織人事

  魯迅先生曾說:良好的開端是成功的一半。


  對於創業公司來說,更是如此。

  隨著95後陸續步入職場,這些熊孩子身上的臭毛病比他們「生在紅旗下,長在春風裡」的父母輩還多。

  而且,「就業指導課」早已成為大多數高校的必修課程,面試者們對面試套路、商務禮儀等早已爛熟於心,所以,員工面試時比拼的其實是演技和心理素質,和未來展現的工作能力相關性並不顯著。

  要想辛辛苦苦創辦的公司不被這群敗家玩意兒揮霍光,人事在其中扮演著至關重要的角色,甚至在某種程度上超過了公司高管層。


  對於創業公司來說,一個成功的人事,行走創業江湖全靠一個字:

  low

  low

  low

  

  智商情商顏值三低,且酷愛裝逼者為佳。

  這樣,就可以在篩選環節就過濾掉某些心理承受能力不強、形象過度偽裝,且不易管教的員工,試想,如果這些員工流入公司,那麼絕對是災爛!前所未有的災爛!!

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  格局

  這裡的格局指的是創始人格局

  一個人的格局啊,當然要靠長期的自我修養,但根據我多年觀察,也並非不能速成。

  首推朋友圈寫詩!!這個堪稱提升逼格之神器,在這個物慾橫流的商品經濟時代,宛如春風化雨,直擊員工的內心,讓手機螢幕前的員工忍不住握緊了小拳拳,恨不得立刻折回公司再加一天班。

  當然,寫詩這件事在某種程度上還是老天爺賞飯吃,除了要有才華幾兩,普通話也要足夠漂準。前後鼻音、LN分不清的創始人還要強行尬詩…

  算了,我心態超好

  其次,堅持創作雞湯文、轉發雞湯文。此類行為雖然看起來又土又油膩,但如果包裝得體,不失為體現自身格局的好手段。

  例如有些創始人在朋友圈開設 #論 @#¥%&* # 的專欄,有些創始人堅持轉發18線媒體報道自己的文章,字裡行間透露出不忘初心的粉紅小心思。這類獨闢蹊徑的行為無不閃爍著智慧的光芒,在黑夜裡領導員工前進,讓他們用心凝望不害怕。

  以上種種,再加上定期PO照片,一位創始人的宏偉格局躍然螢幕之上了!

  無論是手握保溫杯,眼神放空,凝視遠方,嘴角掛著一絲神祕微笑;還是手拿PPT翻頁筆,臉紅脖子粗慷慨激昂演講之時,都將(準)成功人士心懷天下的情懷展現的淋漓盡致。當然,當然,最最重要的是,穿好內增高。

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  省錢篇

  員工配置上,首選七大姑八大姨家的孩子。這樣,每月給他們結算工資時,錢只是從一個口袋轉移到另一個口袋,史稱「薛定諤的工資」。

  另外,「創業公司」幾個字要時常掛在嘴邊,以便隨時隨地更改公司的晉升制度與薪酬體系。這樣,每當公司制定出一套考評制度,待有一批員工即將觸發「紅線」,該給他們漲工資之時,立刻熔斷,宣佈此前的制度廢除。畢竟,創業公司嘛,一切都處於摸索階段。

  魯迅先生還說,智者千慮,必有一失。此時,公司已然配備了頂級的人事陣容,但難免有幾條漏網之魚。眾所周知,公司主動員工解除勞動合同需要支付一筆賠償金,如何開人,則變成一門很重要的學問。

  好在近幾年就業市場十分不景氣,加上這些小員工涉世還未深。待和員工進行談判時,可以和ta約法三章:如果收下這筆賠償金,則未來的東家打電話來盡調時,就說對方是因為業績不好/工作態度不端正被開除的;如果願意主動放棄這筆賠償金,則證明對方是主動離職的,並幫ta美言幾句。

  嘿,這筆智商稅,不收白不收。

  本篇文章純屬胡扯,讀完若有不適,你不止想太多,還玻璃心。


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